İnşaat endüstrisinin tüm sektörlerinde, düşük verimlilik önemli bir sorundur. Bu konu işgücü sıkıntısı ve maliyetleri düşürme tedbirlerinin çok ötesindedir

Endüstrinin uygulama zorluklarına rağmen, birçok şirket yazılım uygulamalarına olan ihtiyacı kabul etmiştir. Bu makalede, bugünün inşaat profesyonellerinin yaratıcılığını araştırarak üretkenliklerini yönetmek için uyguladıkları dört stratejiyi ayrıntılandıracağız.

1. Yeni Teknolojinin Benimsenmesi

İnşaat endüstrisinin teknoloji ile her zaman karmaşık bir ilişkisi olmuştur. Bugünün inşaat yöneticilerinin birçoğu sürekli gelişen teknoloji araçları ve yazılımlara karşı sınırlı deneyime sahiptir. Neyse ki, inşaat ekipleri için uygulamalar giderek daha kolay hale gelmektedir .

Teknoloji geliştikçe proje yöneticileri gelişimi kolaylaştırmak ve verimliliği arttırmak için yeni yazılımlardan faydalanırlar. Basitçe söylemek gerekirse, proje analizlerini, performans tahminlerini, tahmini maliyetleri, verileri ve daha fazlasını yazılımlar sayesinde takip edebiliyorlar.

Örneğin, yapılandırılabilir bir modelde herhangi bir öğe değiştirilirse, herkes bilgilendirilir ve güncellemeleri görebilir. Mühendisler, mimarlar, proje yöneticileri ve diğer yöneticiler arasındaki bu otomatik iş birliği, inşaat sürecinin zayıf iletişimden ve / veya bilgilerin yanlış yorumlanmasından kaynaklanan birçok verimsizliği ortadan kaldırmasına yardımcı olur.

2. Ekipmanlardan En İyi Şekilde Yararlanma

Ağır inşaat ekipmanlarının satınalma ve bakımı maliyetleri yüksektir. Aynı zamanda, yıllar geçtikçe şirketler filolarını çevresel uygunluk taleplerini karşılamak için optimize etmelidir. İnşaatta çalışan profesyoneller, kötü yönetim ciddi kayıplara yol açabileceğinden, makineleri hakkında iyi bir yargıya varmak zorundadır.

Ekipman arızası veya gecikme dönemlerindeki verimsizlikler nedeniyle, ekipmanları satın almak yerine kiralamak çoğu inşaat şirketi için önemli bir karardır. İnşaat şirketleri bu sorunları varsayımlara değil rakamlara izin vererek süreci yönetmelidir.

Şirketinizin kullanım oranını hesaplamak, ekipman verimsizliklerini azaltmanın en iyi yoludur. Şirketler %100 kullanımın ekipmanı 22 gün veya ayda 176 saat kullanmak anlamına geldiğini kabul edebilirler. Buna göre%40′ lık bir kullanım oranına sahip olması öngörülen ekipman kiralanırken, kullanım oranının üzerinde olan ekipman kiralanmayı daha uygun maliyetli olarak değerlendirebilir.

İnşaat yöneticileri ekipmanlar ile ilgili ihtiyaçları yazılımları aracılığıyla dikkatlice değerlendirerek ekipman verimsizliklerinden kaçınmaları çok önemlidir.

3. Esnek Çalışma Programları

İnşaat sektörünün doğası gereği şantiyelerde çalışan işçiler uzun saatler süren işlerle uğraşmak zorunda kalırlar ve çalışma koşulları ortalama bir çalışanı yıpratır ve üretkenliklerini olumsuz yönde etkiler.

İnşaat şirketleri çalışma programlarını yeniden yapılandırmasalar bile, çalışan verimliliğini teşvik etmenin daha basit yolları vardır . Personel performanslarını takip ederek işletmenizin geri bildirimleri teşvik etmesini ve stres faktörlerine hızla yanıt vermesini sağlayın. Ayrıca, hem işletmeye hem de işçiye fayda sağlayan sertifikalar ve sektörel etkinliklerle çalışanların büyümesine yatırım yapın.

4. Otomasyon ve Veri Kullanımı

Otomasyon, proje süreçlerini optimize ederek verimliliği önemli ölçüde artırmanızı sağlar. Yapay zekayı (AI) entegre eden sistemler, yöneticilerin küçük görevlerini dijital asistanlara devretmelerini sağlayarak dikkatlerini daha verimli ve acil sorumluluklara yöneltmelerini sağlar.

Yeni bir inşaat yazılımı kullanmaya başladığınızda işletmenizin geçmişte üretkenliğe zarar veren sorunları ile yüzleşmemiz için araçlara sahip olacaksınız. Teknoloji, verilerin daha verimli kullanılmasını, öngörülerin paylaşılmasını, gecikmelerin önlenmesini ve süreçlerin basitleştirilmesini sağlayacaktır. Birçok profesyonel, otomasyonun firmaları geliştiren en etkili yol olduğunu kabul eder.

Gelecekte Firmaları Neler Bekliyor?

Yeni teknolojiler ve yazılımlar inşaat sektörü için umut verici olsa da, endüstri hala teknolojiye karşı dirençlidir. Tüm inşaat profesyonelleri geleneksel inşaat yönetiminin yetersizliklerinin farkında olsalar da modern stratejileri benimsemek ve öğrenmek için tereddütleri (veya ihtiyaç duyulan zaman eksikliği) ilerlemeyi yavaşlatmıştır.

Bu esneklik veya direnç, endüstrinin ilerlemesini etkilemektedir. Bununla birlikte, birtakım şirketler ise teknoloji, stratejik planlama ve işgücüne yatırım ile verimliliklerini artırmada önemli adımlar atmıştır.

Bu makaledeki çözümler, inşaat sektörünün yavaş ama emin adımlarla olumlu yönde ilerlediğini göstermektedir. Sistemler ve yazılımlar şirketler ve proje yöneticileri için daha erişilebilir hale geldikçe, inşaatta üretkenliğin ve verimliliğin iyileşme göstereceği gerçektir.